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Coupler un Conseiller et un outil de pilotage : quel intérêt pour le dirigeant de TPE ?



Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, les dirigeants de TPE doivent jongler avec de nombreux aspects de leur activité pour assurer leur réussite. Dans cette quête, l'utilisation d'un outil de pilotage d'entreprise et le soutien d'un conseiller peuvent faire toute la différence. Dans cet article, nous explorons l'intérêt de combiner ces deux éléments essentiels pour les dirigeants de TPE. Découvrez comment tirer le meilleur parti de cette synergie pour optimiser vos décisions, améliorer votre rentabilité et atteindre vos objectifs, tout en bénéficiant d'un accompagnement personnalisé.


L'outil de pilotage d'entreprise : une vision claire en temps réel

Un outil de pilotage d'entreprise tel que celui proposé par Rivalis (Henrri Pilotage) vous offre une vision claire et précise de l'état de votre entreprise en temps réel. Vous pouvez suivre votre chiffre d'affaires, votre résultat, vos marges et d'autres indicateurs clés de performance. Cela vous permet de prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes plutôt que sur des suppositions. Avec un outil de pilotage, vous pouvez identifier les domaines qui nécessitent des ajustements, analyser les tendances et détecter les opportunités de croissance. Vous gagnez ainsi en efficacité et en agilité dans la gestion de votre entreprise. Le progiciel de Pilotage Rivalis (Henrri Pilotage) permet notamment de répondre aux 6 questions essentielles que se pose le dirigeant :

  • Où en suis-je ? Quel est mon résultat à date ?

  • Quel sera mon résultat en fin de mois ou d’exercice ?

  • Les devis que j’envoie sont-ils suffisamment rentables ?

  • Où en sont mes impayés ? J’ai combien “dehors” ? Qui me doit de l’argent et combien ?

  • Puis-je embaucher ? Quel sera l’impact de cette embauche sur mon résultat ?

  • Puis-je investir ?


La valeur ajoutée du progiciel Henrri Pilotage ? Vous apporter les réponses à ces questions en temps réel et un clic !


Le Conseiller personnel Rivalis : un accompagnement sur mesure

Alors que l'outil de pilotage vous fournit des informations précieuses, un conseiller personnel ajoute une dimension humaine et personnalisée à votre parcours entrepreneurial. Contrairement à un consultant externe, votre Conseiller Rivalis est un partenaire régulier qui connaît votre entreprise, vos objectifs et vos aspirations. Il est présent tous les mois dans votre entreprise pour vous écouter, comprendre vos besoins spécifiques et vous aider à prendre des décisions stratégiques. Votre Conseiller est votre copilote, vous offrant des conseils avisés, une expertise approfondie et une réelle compréhension de votre situation et de là où vous souhaitez aller.


La synergie des deux : une combinaison gagnante

En associant un outil de pilotage d'entreprise à un conseiller personnel, vous bénéficiez d'une synergie puissante. L'outil vous fournit les données et les indicateurs nécessaires pour évaluer les performances de votre entreprise, tandis que le Conseiller vous guide dans l'interprétation de ces données et vous aide à prendre les meilleures décisions. Ensemble, ils constituent une force motrice pour votre réussite. Les résultats de notre dernière enquête clients (vérifiée par huissier de justice) indiquent qu’avec Rivalis, un dirigeant de TPE améliore de 96% sa sérénité et de 105% son résultat d’exploitation. Votre Conseiller utilise les informations générées par l'outil de pilotage pour identifier les leviers d'amélioration, vous proposer des actions concrètes et vous aider à mettre en œuvre des stratégies adaptées à votre situation.


Enquête par téléphone et en face à face, menée auprès de 254 clients (ayant bénéficié d’1 an d’accompagnement Rivalis minimum), du 10/05/22 au 28/11/22. Comparaisons entre 2020 et 2021 (sauf pour la mesure de la sérénité qui compare la note avant Rivalis avec celle à la date de l’enquête).


En résumé, pourquoi opter pour une solution comme Rivalis ?

En conclusion, combiner un outil de pilotage d'entreprise avec un conseiller personnel est une approche gagnante pour les dirigeants de TPE. Cela vous permet d'avoir une vision claire et en temps réel de votre activité, tout en bénéficiant d'un accompagnement sur mesure et de conseils d'experts. Contactez votre Conseiller de proximité pour faire sa connaissance et valider par vous-même tout ce qu'il pourrait vous apporter ;)


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